Hoofstad betaal vir afval
Plastiek, blikkies, glas
Die hoofstad het 'n beduidende oorgang in afvalbestuur ondergaan, wat van basiese praktyke vir die versameling van afval tot 'n meer geïntegreerde benadering ontwikkel het, volgens die CoW.
Stad Windhoek (CoW) het meer as N$164 000 betaal aan inwoners wat herwinbare materiaal ingesamel en verkoop het aan die munisipaliteit se afvalterugkoopsentrum in Katutura, ’n herwinningsinisiatief wat deur die Europese Unie (EU) ondersteun word.
CoW het syfers bekend gemaak wat toon dat hulle N$61 917 betaal het vir ’n verskeidenheid afvalmateriaal, insluitend papier, koerante, deursigtige plastiek, plastiekbottels en koeldrankblikkies.
Boonop is ’n totaal van N$102 159 aan inwoners betaal wat alkoholiese drankbottels – altesaam 89 661 – aan die sentrum verkoop het.
’n Beduidende deel van die afval wat by die sentrum ontvang is, bestaan uit bierbottels, insluitend 71 397 Tafel-, Windhoek- en Draft-bottels, waarvoor CoW N$71 397 betaal het.
Duidelike plastiekafval, altesaam 5 299 items, is vir N$16 956 by inwoners gekoop, terwyl N$22 153 in ruil vir 2 215 drankblikkies betaal is.
Gideon Hengari, die afdelingshoof vir vasteafvalbestuur by CoW, het dié syfers tydens ’n onlangse mediageleentheid bekend gemaak.
“By CoW speel die vasteafvalbestuursafdeling ’n noodsaaklike rol in die transformasie van hoe afval bestuur word deur die ontwikkeling en implementering van beleide, strategieë en raamwerke,” het hy gesê.
Hengari het opgemerk dat afvalbestuur in Namibië gelei word deur ’n reeks regsinstrumente wat ontwerp is om volhoubare omgewingspraktyke en openbare gesondheid te bevorder.
Histories is afvalbestuur in Windhoek met onverskilligheid of met onvoldoende maatreëls benader, sê hy.
“Algemene strategieë het ingesluit om die probleem te ignoreer met ’n houding van ‘ek gee nie om nie’, die verantwoordelik aan te skuif met ‘my rommel is nie my probleem nie’ wat die probleem afgewater het om dit minder skadelik te laat voorkom. ’n Benadering is ook gebruik om slegs op openbare ruimtes te fokus sonder om die kwessie van afvalvoorkoming te takel,” het hy gesê.
Namate die stad se bevolking gegroei het – van 200 000 in 2006 tot meer as 490 000 in 2024 – staar Windhoek toenemende uitdagings in die gesig met die uitbreiding van openbare infrastruktuur en om kwessies te takel om afval te bestuur.
“Dit sluit rommelstrooiing, ongereguleerde straatverkopers, hulpbronmededinging tussen CoW se departemente en wetstoepassingsuitdagings in,” het hy gesê.
Hengari het gesê die hoofstad het ’n beduidende oorgang in afvalbestuur ondergaan, wat van basiese praktyke vir die versameling van afval tot ’n meer geïntegreerde benadering ontwikkel het.
In die verlede was afvalbestuur hoofsaaklik gefokus op die skoonmaak van oop ruimtes en die vee van strate. Tans is die fokus op die voorkoming van afval, die vermindering en herwinning daarvan en dan storting as die heel laaste uitweg.
“Hierdie verskuiwing strook met die wêreldwye beweging na ’n sirkulêre ekonomie, waar afval tot die minimum beperk word en hulpbronne voortdurend hergebruik word.
“Die Geïntegreerde Afvalbestuursplan (IWMP) vir 2022-2027 sit die sleutelgebiede uiteen om hierdie oorgang te bevorder.
“Dit sluit in kapasiteitsbou deur onderrig en bewusmaking, die vermindering van afval, herwinning, hergebruik, die versekering van voldoening deur monitering en afdwinging en die versekering van belegging en finansiering vir afvalbestuursdienste,” het hy verduidelik.
Hengari sê ’n sleutelelement van Windhoek se moderne afvalbestuurstrategie is die bedryf van sy afvalterugkoopsentrum. Dié sentrum bied ’n platform aan inwoners om herwinbare materiaal te verkoop en sodoende herwinningspogings te ondersteun en afval wat na stortingsterreine gebring word te verminder, terwyl ’n inkomste vir inwoners verseker word.
“Die munisipaliteit het finansiering van die Europese Unie en wel N$36,8 miljoen bekom om hierdie sentrums te ontwikkel. ’n Loodsprojek van twee jaar is reeds in plek.
“Vennootskappe met die private sektor word ook ondersoek om die netwerk uit te brei.”
Een sentrum is tans reeds gebou.
– [email protected]
CoW het syfers bekend gemaak wat toon dat hulle N$61 917 betaal het vir ’n verskeidenheid afvalmateriaal, insluitend papier, koerante, deursigtige plastiek, plastiekbottels en koeldrankblikkies.
Boonop is ’n totaal van N$102 159 aan inwoners betaal wat alkoholiese drankbottels – altesaam 89 661 – aan die sentrum verkoop het.
’n Beduidende deel van die afval wat by die sentrum ontvang is, bestaan uit bierbottels, insluitend 71 397 Tafel-, Windhoek- en Draft-bottels, waarvoor CoW N$71 397 betaal het.
Duidelike plastiekafval, altesaam 5 299 items, is vir N$16 956 by inwoners gekoop, terwyl N$22 153 in ruil vir 2 215 drankblikkies betaal is.
Gideon Hengari, die afdelingshoof vir vasteafvalbestuur by CoW, het dié syfers tydens ’n onlangse mediageleentheid bekend gemaak.
“By CoW speel die vasteafvalbestuursafdeling ’n noodsaaklike rol in die transformasie van hoe afval bestuur word deur die ontwikkeling en implementering van beleide, strategieë en raamwerke,” het hy gesê.
Hengari het opgemerk dat afvalbestuur in Namibië gelei word deur ’n reeks regsinstrumente wat ontwerp is om volhoubare omgewingspraktyke en openbare gesondheid te bevorder.
Histories is afvalbestuur in Windhoek met onverskilligheid of met onvoldoende maatreëls benader, sê hy.
“Algemene strategieë het ingesluit om die probleem te ignoreer met ’n houding van ‘ek gee nie om nie’, die verantwoordelik aan te skuif met ‘my rommel is nie my probleem nie’ wat die probleem afgewater het om dit minder skadelik te laat voorkom. ’n Benadering is ook gebruik om slegs op openbare ruimtes te fokus sonder om die kwessie van afvalvoorkoming te takel,” het hy gesê.
Namate die stad se bevolking gegroei het – van 200 000 in 2006 tot meer as 490 000 in 2024 – staar Windhoek toenemende uitdagings in die gesig met die uitbreiding van openbare infrastruktuur en om kwessies te takel om afval te bestuur.
“Dit sluit rommelstrooiing, ongereguleerde straatverkopers, hulpbronmededinging tussen CoW se departemente en wetstoepassingsuitdagings in,” het hy gesê.
Hengari het gesê die hoofstad het ’n beduidende oorgang in afvalbestuur ondergaan, wat van basiese praktyke vir die versameling van afval tot ’n meer geïntegreerde benadering ontwikkel het.
In die verlede was afvalbestuur hoofsaaklik gefokus op die skoonmaak van oop ruimtes en die vee van strate. Tans is die fokus op die voorkoming van afval, die vermindering en herwinning daarvan en dan storting as die heel laaste uitweg.
“Hierdie verskuiwing strook met die wêreldwye beweging na ’n sirkulêre ekonomie, waar afval tot die minimum beperk word en hulpbronne voortdurend hergebruik word.
“Die Geïntegreerde Afvalbestuursplan (IWMP) vir 2022-2027 sit die sleutelgebiede uiteen om hierdie oorgang te bevorder.
“Dit sluit in kapasiteitsbou deur onderrig en bewusmaking, die vermindering van afval, herwinning, hergebruik, die versekering van voldoening deur monitering en afdwinging en die versekering van belegging en finansiering vir afvalbestuursdienste,” het hy verduidelik.
Hengari sê ’n sleutelelement van Windhoek se moderne afvalbestuurstrategie is die bedryf van sy afvalterugkoopsentrum. Dié sentrum bied ’n platform aan inwoners om herwinbare materiaal te verkoop en sodoende herwinningspogings te ondersteun en afval wat na stortingsterreine gebring word te verminder, terwyl ’n inkomste vir inwoners verseker word.
“Die munisipaliteit het finansiering van die Europese Unie en wel N$36,8 miljoen bekom om hierdie sentrums te ontwikkel. ’n Loodsprojek van twee jaar is reeds in plek.
“Vennootskappe met die private sektor word ook ondersoek om die netwerk uit te brei.”
Een sentrum is tans reeds gebou.
– [email protected]
Kommentaar
Republikein
Geen kommentaar is op hierdie artikel gelaat nie